Neueste Beiträge
KVP, Kaizen oder Betriebliches Vorschlagswesen
Warum KVP die bessere Wahl ist. Die Frage nach dem Nutzen von KVP – ‘Kontinuierlicher Verbesserungsprozess‘, auch Kaizen genannt – in der Produktion, im Vergleich zum betrieblichen Vorschlagswesens, ist berechtigt. Das betriebliche Vorschlagswesen war lange Zeit die...
Overprocessing ist eine häufige Verschwendung in der Fertigung
Overprocessing ist eine der bekannten 8 Verschwendungen. Overprocessing (Überbearbeitung) gleicht häufig Ineffizienzen in der Fertigung aus. Würden Sie Eintrittskarten an der Kino- oder Abendkassen in Umschläge stecken, bevor Sie sie den Kunden übergeben, sodass diese...
Transformation: Wo liegt das Problem? Im Individuum oder im System?
Wie man als Führungskraft zu einem sichtbaren und aktiven Förderer des Wandels wird Die Globalisierung, die zunehmend höhere Technologisierung, steigende Komplexität der Lieferantenbeziehungen und die globalen Wirtschaftskrisen wie zuletzt die Corona-Pandemie oder die...
Beiträge "Management"
Sich von den Mitarbeitern inspirieren lassen – Vorschläge und Ideen der Angestellten sind wichtig (Teil 8 von 8)
Nicht nur finanzielle Anreize, sondern auch Wertschätzungen anderer Art motivieren Mitarbeiter dazu, ihrem Job mit mehr Engagement nachzugehen. Angestellte, die ihre eigenen, kreativen Ideen im Bezug auf Prozessabläufe oder Projekte im Unternehmen vorstellen dürfen,...
Die Meinung der Mitarbeiter ist gefragt – Innovative Unternehmen fördern den offenen Dialog (Teil 7 von 8)
Feedback ist im Unternehmen besonders wichtig. Es hilft den Mitarbeitern, aber auch den Entscheidungsträgern, sich zu orientieren. Ist das, was wir geschafft haben, das Richtige? Kann dieses oder jenes Projekt noch verbessert werden? Das sind nur zwei der Fragen, die...
Challenge gegen die Alltagsroutine – Unternehmen fordern ihre Mitarbeitenden heraus (Teil 6 von 8)
Wie wäre es, wenn zur Lösung von Problemen im Geschäftsalltag, alle Mitarbeiter mit unterschiedlichen Ideen beitragen könnten? Und zwar, indem sie sich an einer Challenge beteiligen. Innovative Unternehmen veranstalten betriebsinterne Wettbewerbe für ihre...
Beiträge "Produktionsoptimierung"
KVP, Kaizen oder Betriebliches Vorschlagswesen
Warum KVP die bessere Wahl ist. Die Frage nach dem Nutzen von KVP – ‘Kontinuierlicher Verbesserungsprozess‘, auch Kaizen genannt – in der Produktion, im Vergleich zum betrieblichen Vorschlagswesens, ist berechtigt. Das betriebliche Vorschlagswesen war lange Zeit die...
Kostenreduzierung in der Fertigung – Einsparungspotenziale nutzen!
Kostenreduzierung in der Fertigung Einsparungspotenziale nutzen Einsparungspotenziale gibt es in jedem Unternehmen. Gerade in der Fertigung können viele Kosten gespart werden, Hauptsache man erkennt, wo diese Potenziale liegen. Bevor man jedoch mit der Umsetzung der...
Optimierung in allen Bereichen. Ansätze der Krisenbewältigung.
Optimierung in allen Bereichen. Ansätze der Krisenvermeidung und –bewältigung. Unternehmenskrisen und die damit verbundene Notwendigkeit der Sanierung und Restrukturierung haben Ihre Ursache im verschärften Wettbewerb, steigenden Kostendruck und sich verändernde...
Beiträge "Transformation & Change"
Transformation: Wo liegt das Problem? Im Individuum oder im System?
Wie man als Führungskraft zu einem sichtbaren und aktiven Förderer des Wandels wird Die Globalisierung, die zunehmend höhere Technologisierung, steigende Komplexität der Lieferantenbeziehungen und die globalen Wirtschaftskrisen wie zuletzt die Corona-Pandemie oder die...
Mitarbeiter im Change-Prozess
Change-Prozess im Unternehmen. Drei Faktoren, die das Verhalten der Belegschaft beeinflussen. Niemand verändert sich gern. Und gerade das macht Change-Prozesse in Unternehmen so schwierig. Laut einer Umfrage mit dem Titel „Macht Change Spaß?“, die die...
Beiträge "Projekt TurnAround"
Projekt gerettet – Was folgt jetzt? (Teil 5 von 5)
Das Fünf-Phasen-Modell des Turnarounds trägt Früchte. In der letzten Etappe wird das Erreichte für die Zukunft gesichert. Eigentlich würden Sie am Ende des Projekts am liebsten sagen: „Oh, jetzt kann ich endlich beruhigt aufatmen“. Ihr Projekt, in das Sie all Ihre...
Der Faktor „Mensch“ im Projekt-Turnaround-Prozess (Teil 4 von 5)
Wenn Projekte ins Schleudern geraten, dann kann sie nur noch eins retten: ein gutes Turnaround-Management mit Fokus auf den Faktor „Mensch“. Strategien, Tools, Methoden, Maßnahmen, Lösungen. All diese sind im Turnaround-Prozess unheimlich wichtig. Denn wenn der...
Turnaround: Welche sind die ersten Schritte einer Projektrettung? (Teil 3 von 5)
Schnell erkannt ist halb gerettet: Oft trifft diese Aussage auf Projekte in der Krise zu. Sofortiges Handeln ist dann angesagt. Manchmal kann man Problemen nur schwer vorbeugen. Gerade bei großen Projekten laufen Projektleiter Gefahr, irgendwann die Kontrolle zu...