Produktionsoptimierung

Optimierbar mit HME !

Im Durchschnitt sind gerade einmal 25 bis 35 Prozent der Aktivitäten in unseren Betrieben wertschöpfend, bzw. 2/3 der Arbeitszeit wird durch unproduktive Tätigkeiten und Geschäftsprozesse verschwendet.

Mit langjähriger Kompetenz als CTO & COO und Bereichsleiter Industrial Engineering namhafter Industrieunternehmen, unterstützt Thomas Hueber Produktionsunternehmen durch eine ganzheitliche Optimierung und nachhaltigen Produktivitätssteigerung.

Am “Ort des Geschehens“ ( Gemba ) wird gemeinsam analysiert, werden Schwachpunkte aufgespürt.

Unser Leistungsangebot

  • Optimierung der Produktion – Wir bieten pragmatische Lösungen und Best Practices. Ziel ist die höhere Produktivität.
  • Gemba Walk – Produktionsrundgang. Wir gehe mit Ihnen vor Ort und optimieren – Goldgrube Produktion. Mehr Info zum Gemba Walk
  • FuE & Engineering Deep Dive – gemeinsames Analysieren, Bewerten und Verbessern der Prozesse, Strukturen und Organisation. Mehr Info zum Engineering Walk
  • Schwarzbuch. Optimierung Working Process – strukturierte Analyse, Aufzeigen von Optimierungspotentialen in den Geschäftsprozessen. Wertstromanalyse und Wertstromdesign.
  • Transformation – Change. Reifegradverbesserung. World Class Excellence.

Leistungsfelder in der Produktion:

  • Einführung* von SMED, KVP, Visualisierung und 5S.
  • Materialflussanalyse z. B. mit Spaghetti-/ Sankey-Diagramm.
  • Einführung* eines aussagekräftigen und abgestimmten Kennzahlensystems, KPI.
  • Assessment des Produktionssystems.
  • Engpassanalyse und Optimierung.

Leistungsfelder im Engineering und der FuE:

  • Prozessoptimierung. Aufbau- und Ablauforganisation. Strukturen verbessern.
  • Reifegradermittlung im Projektmanagement.
  • Einführung* von Front End Engineering.
  • Einführung* von Quality/Stage Gates
  • Einführung* von KVP und 5S.
  • Assessment des Engineering und der FuE.

 * gemeinsam mit Ihrem Team an Führungskräften und Mitarbeitern.

 

Ihr Nutzen für Sie als Kunde

  • Offener Vergleich von außen, über den Tellerrand, ohne Betriebsblindheit.
  • Erkennen der Defizite zum Wettbewerb, von Best-Practices.
  • Chancen schnell und einfach erkannt, bewertet und priorisiert. Hilfe zur Selbsthilfe.
  • Sie erfahren viel über Schwachstellen, und erkennen Potentiale. Gemba Walk.
  • Optionaler Fokus auf die 4 Lean Grundprinzipien: Pull, Takt, Flow und Perfektion. LEAN.
  • Pragmatische Lösungen, mit Auswirkung auf Arbeitseffizienz, Warenbestände, Transport, Lagerhaltung, und Vormaterial. Höhere Produktivität. Optimierung der Produktion.
  • Prozessverbesserung, mit Auswirkung auf Produktivität. Nutzen vom Frontloading & Stage Gates. FuE & Engineering Optimierung.
  • Findings und Potentiale werden mit Ihnen umfassend besprochen. Feedback.
  • Ergebnisse und Lösungen aus einer tiefgehenden und strukturierten Analyse.

Testimonials

Stimmen zufriedener Kunden

"Herr Hueber überzeugte durch fachliche Qualifikation, hervorragende analytische Kompetenzen und der Fähigkeit, auch schwierige Situationen sofort zutreffend zu erfassen und auch bei komplexen Fragestellungen [...] überzeugende Lösungen zu finden.”

Technischer und kaufmännischer Geschäftsführer
eines seit über 80 Jahren erfolgreichen Maschinenbauunternehmens.

“[...] strategische Projekte auf Konzernebene wie z.B. Verlagerung von Produktionsdienstleistungen an ausländische Standorte. Thomas Hueber ist eine gestandene Hands-on-Persönlichkeit, teamfähig, strukturiert, ergebnisorientiert und [...] überzeugt jederzeit durch ein ausgeprägtes strategisches und unternehmerisches Denken und Handeln, [...]

Vice President Business Unit Industry
Deutsches Aktienunternehmen

“Produktionsoptimierung und Produktivitätssteigerung [...] unter Einhaltung aller vereinbarten Budgets, Termine, [...] zu unserer vollsten Zufriedenheit erledigt.”

Gesamtproduktionsleiter einer Division
global tätiger Automobilzulieferer, Umsatz über 700 Mio. Euro in Europa und USA.

”Thomas is resourceful, reliable, and delivered high value and is very determined to meet the objectives [...] with high energy and passion who I recommend without exception."

Technischer Geschäftsführer
Maschinenbauunternehmen mit Umsatz in Höhe von ca. 200 Mio. Euro pro Jahr

"The best practices he recommended and came up with, gave us the simple, clever, very practically advice we were asking for. The solutions could be realized without large capital investment. Thanks to Thomas.”

Plant Manager Automotive Electronics
verantwortlich für 2.000 Mitarbeiter am Standort
EU-Automobilzulieferer mit über 100 Produktionsstandorten weltweit

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Fertigungsunternehmen der Hightech- sowie Automobilzulieferindustrie und des Maschinen- und Anlagenbaus vertrauen unserer langjährigen Erfahrung und unserer fundierten Expertise.

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