Produktionsoptimierung

Effizienz durch klaren Fokus: erfolgreicher eigene Ideen und Kundenforderungen umsetzen, das ist entscheidend für den tatsächlichen Erfolg im Unternehmen.

Dies gelingt nur, wenn die richtigen Abläufe, Strukturen, Technologien und Systeme vorliegen. Daher gehört die moderne Produktionsgestaltung zu den wichtigsten Aufgaben der Unternehmensführung.

Wir unterstützen Sie, das komplexe Gesamtsystem in der Produktion entsprechend ihrer Rahmenbedingungen auf Wertschöpfung und Ertragsverbesserung zu optimieren.

Mit langjähriger Industrieerfahrung begleitet Thomas Hueber und das HME Team Produktions- und Technologieunternehmen bei der nachhaltigen Verbesserung ihrer Aktivitäten in der Produktion – beispielsweise durch Vermittlung von Erkenntnissen, Erfahrungen, Beispielen, Best Practices und Lösungsansätzen in Richtung verbesserter Wertschöpfungsprozesse, maximalem Kundenfokus, Lern- und Wandlungsfähigkeit, angepasster Geschäftsprozesse, stetige Verbesserung und Flexibilisierung.

Verstehen. Managen. Umsetzen.

“Ich stehe für Passion, Hands-On, Umsetzung, Produktivitätssteigerung, Restrukturierung. Für das Mögliche direkt vor Ort. Und das Unmögliche. Verantwortungsübernahme. Ziele mit professionellem Vorgehen erreichen. Mein Maßstab ist der Erfolg meiner Kunden. Die passgenaue Umsetzung. Ich bin da. Vor Ort. Jederzeit. Persönlich.“

Thomas Hueber

Unser Leistungsangebot

Investitionsplanung CAPEX Icon - Ein Monitor zeigt eine wachsende Kurve

Steigerung der Ertragskraft, Effizienz und Produktivität

Beratung und Begleitung in der Produktivitätsverbesserung in der Produktion.

Referenzprojekte:

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Change, Transformation und Reorganisation

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Entwicklung und Industrialisierung neuer Fertigungstechnologien

Entwicklung mit Unterstützung von industriebewährten Patentinhabern und kompetenten Manufacturing Engineers.

Referenzprojekte:

Referenzprojekte finden Sie auf der Seite Effizienzsteigerung im Engineering.

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Operational Excellence und Lean Manufacturing

Effizienzsteigerung durch Reduzierung von Verlusten und Verschwendungen.

Referenzprojekte

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Digitalisierung, Industrie 4.0

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Ihr Nutzen für Sie als Kunde

  • Offener Vergleich von außen, über den Tellerrand, ohne Betriebsblindheit.
  • Erkennen der Defizite zum Wettbewerb, von Best-Practices.
  • Chancen schnell und einfach erkannt, bewertet und priorisiert. Hilfe zur Selbsthilfe.
  • Sie erfahren viel über Schwachstellen, und erkennen Potentiale. Gemba Walk.
  • Optionaler Fokus auf die 4 Lean Grundprinzipien: Pull, Takt, Flow und Perfektion. LEAN.
  • Pragmatische Lösungen, mit Auswirkung auf Arbeitseffizienz, Warenbestände, Transport, Lagerhaltung, und Vormaterial. Höhere Produktivität. Optimierung der Produktion.
  • Prozessverbesserung, mit Auswirkung auf Produktivität. Nutzen vom Frontloading & Stage Gates. FuE & Engineering Optimierung.
  • Findings und Potentiale werden mit Ihnen umfassend besprochen. Feedback.
  • Ergebnisse und Lösungen aus einer tiefgehenden und strukturierten Analyse.

Testimonials

Stimmen zufriedener Kunden

"Herr Hueber überzeugte durch fachliche Qualifikation, hervorragende analytische Kompetenzen und der Fähigkeit, auch schwierige Situationen sofort zutreffend zu erfassen und auch bei komplexen Fragestellungen [...] überzeugende Lösungen zu finden.”

Technischer und kaufmännischer Geschäftsführer
eines seit über 80 Jahren erfolgreichen Maschinenbauunternehmens.

“[...] strategische Projekte auf Konzernebene wie z.B. Verlagerung von Produktionsdienstleistungen an ausländische Standorte. Thomas Hueber ist eine gestandene Hands-on-Persönlichkeit, teamfähig, strukturiert, ergebnisorientiert und [...] überzeugt jederzeit durch ein ausgeprägtes strategisches und unternehmerisches Denken und Handeln, [...]

Vice President Business Unit Industry
Deutsches Aktienunternehmen

“Produktionsoptimierung und Produktivitätssteigerung [...] unter Einhaltung aller vereinbarten Budgets, Termine, [...] zu unserer vollsten Zufriedenheit erledigt.”

Gesamtproduktionsleiter einer Division
global tätiger Automobilzulieferer, Umsatz über 700 Mio. Euro in Europa und USA.

”Thomas is resourceful, reliable, and delivered high value and is very determined to meet the objectives [...] with high energy and passion who I recommend without exception."

Technischer Geschäftsführer
Maschinenbauunternehmen mit Umsatz in Höhe von ca. 200 Mio. Euro pro Jahr

"The best practices he recommended and came up with, gave us the simple, clever, very practically advice we were asking for. The solutions could be realized without large capital investment. Thanks to Thomas.”

Plant Manager Automotive Electronics
verantwortlich für 2.000 Mitarbeiter am Standort
EU-Automobilzulieferer mit über 100 Produktionsstandorten weltweit

“Herr Hueber, [...], komplexe Sachverhalte in praxisgerechte Lösungen innerhalb eines vorgegebenen Zeit- und Kostenrahmens zu überführen, ist hervorzuheben.”

Bereichsleiter Projektabwicklung
Engineering eines deutschen Anlagenbauers

“Er hat die Fähigkeit, komplexe und schwierige Sachverhalte rasch zu erfassen, zu analysieren und praktikable Problemlösungen aufzuzeigen und zu entwickeln.”

CEO eines deutschen Standortes (> 400 Mitarbeiter) eines global tätigen Mischkonzerns
mit den Bereichen Aerospace, Performance Materials, Technologies.

Starke Verbindungen

Damit sind Sie in bester Gesellschaft
… und weitere Hidden Champions sowie mittelständische Produktions- und Technologieunternehmen.

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Fertigungsunternehmen der Hightech- sowie Automobilzulieferindustrie und des Maschinen- und Anlagenbaus vertrauen unserer langjährigen Erfahrung und unserer fundierten Expertise.

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