Dipl.-Ing. Thomas Hueber

Ihr Berater für Produktionsoptimierung

Ist auch Ihr Unternehmen einem immer höheren Kostendruck ausgesetzt? Müssen Sie effizienter werden, um wettbewerbsfähig zu bleiben? Dann sind Sie hier genau richtig!

Als Berater für Produktionsoptimierung mit mehr als 30 Jahren Erfahrung helfe ich Ihnen, die Effizienz Ihrer Produktion nachhaltig zu verbessern – für eine stabilere Position am Markt. Jetzt und in Zukunft!

Klingt gut? Erfahren Sie mehr!

In der Umsetzung liegt die Kraft - Schöpfen Sie das volle Potential Ihrer Produktion aus!

Die Herausforderungen für Industrieunternehmen steigen. Komplexe Problemstellungen, die immer rasantere Globalisierung sowie die Vernetzung und Individualisierung von Produkten, können schnell zu erheblichen Wettbewerbs- und Kostennachteilen führen.

Als Berater für Produktionsoptimierung helfe ich Ihnen diese Herausforderungen zu meistern und mögliche Risiken nachhaltig zu minimieren. Dazu berate und begleite ich Sie bei der Steigerung der Effizienz und Ertragskraft in der Produktion – und das unabhängig vom bisherigen Reifegrad!

Aufgrund meiner einzigartigen Kombination von Industrieerfahrung in Produktion, Engineering und technologischer Innovation weiß ich, dass die stetige Veränderung zum Besseren notwendig ist, um den zukünftigen Erfolg Ihres Unternehmens zu sichern.

Sie sind Unternehmer und Geschäftsführer im Mittelstand oder einer Konzerneinheit und möchten mehr aus Ihrer Produktion herausholen? Dann sprechen Sie mich an! So finden wir schnellstens heraus, wie ich Sie unterstützen kann.

Über Dipl.-Ing. Thomas Hueber

Seit über 30 Jahren berate und unterstütze ich das Executive & Senior Management von Produktions- und Technologieunternehmen. Dabei konzentriere ich mich auf die Produktionsoptimierung und Effizienzsteigerung in KMUs sowie in BUs internationaler Industrieunternehmen. In der Einführung von Lean Manufacturing und Operational Excellence sowie im Projekt TurnAround (Projekt-Rettung) verfüge ich über besondere Erfahrungen.

Werden Sie Teil meines Netzwerks:

Mein Angebot für Sie

So unterstütze ich Sie bei der optimalen Ausrichtung Ihrer Produktion

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Steigerung der Ertragskraft, Effizienz und Produktivität

Durch die Einführung gezielter Kostensenkungsmaßnahmen und Prozessoptimierungen helfe ich Ihnen, den Ertrag und die Geschwindigkeit Ihrer Produktion nachhaltig zu verbessern. 

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Change, Transformation und Reorganisation

Meine langjährige Beratungserfahrung hat gezeigt: Jedes Unternehmen kann und muss sich permanent zum Besseren verändern. Dazu berate ich Sie fundiert und praxisorientiert.

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Entwicklung und Industrialisierung neuer Fertigungstechnologien

Unternehmen müssen in innovative Prozesse und Technologien investieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Ich helfe Ihnen solide Konzepte zu erstellen, um die erforderlichen Grundlagen für Ihre Investitionsentscheidung zu schaffen.

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Operational Excellence und Lean Manufacturing

Wettbewerbsvorteile allein aus der Kostensenkung zu generieren, reicht nicht aus. Ich helfe Ihnen Verluste und Verschwendungen in der Produktion zu reduzieren, Prozesse und Strukturen zu hinterfragen und so die Effizienz Ihrer Produktion zu steigern.

Ihre Vorteile

So profitieren Sie von unserer Zusammenarbeit

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Individuelle Beratung

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Kenner der Best-Practices und ehrlicher Kritiker

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Fokus auf das Wesentliche: Konzeption – Machbarkeit – Umsetzung – Ergebnisse

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Mein Prinzip: Strategien sind wichtig, Ziele hilfreich, Resultate entscheidend!

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Umfangreiches Netzwerk an bewährten Partnern

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Strategisches Einbeziehen Ihrer Führungskräfte und Fachabteilungen

Referenzen

Ein Auszug aus meinem Portfolio

Testimonials

Stimmen zufriedener Kunden

"Herr Hueber überzeugte durch fachliche Qualifikation, hervorragende analytische Kompetenzen und der Fähigkeit, auch schwierige Situationen sofort zutreffend zu erfassen und auch bei komplexen Fragestellungen [...] überzeugende Lösungen zu finden.”

Technischer und kaufmännischer Geschäftsführer
eines seit über 80 Jahren erfolgreichen Maschinenbauunternehmens.

“[...] strategische Projekte auf Konzernebene wie z.B. Verlagerung von Produktionsdienstleistungen an ausländische Standorte. Thomas Hueber ist eine gestandene Hands-on-Persönlichkeit, teamfähig, strukturiert, ergebnisorientiert und [...] überzeugt jederzeit durch ein ausgeprägtes strategisches und unternehmerisches Denken und Handeln, [...]

Vice President Business Unit Industry
Deutsches Aktienunternehmen

“Produktionsoptimierung und Produktivitätssteigerung [...] unter Einhaltung aller vereinbarten Budgets, Termine, [...] zu unserer vollsten Zufriedenheit erledigt.”

Gesamtproduktionsleiter einer Division
global tätiger Automobilzulieferer, Umsatz über 700 Mio. Euro in Europa und USA.

”Thomas is resourceful, reliable, and delivered high value and is very determined to meet the objectives [...] with high energy and passion who I recommend without exception."

Technischer Geschäftsführer
Maschinenbauunternehmen mit Umsatz in Höhe von ca. 200 Mio. Euro pro Jahr

"The best practices he recommended and came up with, gave us the simple, clever, very practically advice we were asking for. The solutions could be realized without large capital investment. Thanks to Thomas.”

Plant Manager Automotive Electronics
verantwortlich für 2.000 Mitarbeiter am Standort
EU-Automobilzulieferer mit über 100 Produktionsstandorten weltweit

“Herr Hueber, [...], komplexe Sachverhalte in praxisgerechte Lösungen innerhalb eines vorgegebenen Zeit- und Kostenrahmens zu überführen, ist hervorzuheben.”

Bereichsleiter Projektabwicklung
Engineering eines deutschen Anlagenbauers

“Er hat die Fähigkeit, komplexe und schwierige Sachverhalte rasch zu erfassen, zu analysieren und praktikable Problemlösungen aufzuzeigen und zu entwickeln.”

CEO eines deutschen Standortes (> 400 Mitarbeiter) eines global tätigen Mischkonzerns
mit den Bereichen Aerospace, Performance Materials, Technologies.

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