Kaizen Philosophie – ‘constant improvement is the winning strategy’
Die Kernphilosophie hinter Kaizen ist einfach: Sie können Dinge stets verbessern oder besser machen, auch wenn sie momentan gut zu funktionieren scheinen. Darüber hinaus sollten alle Probleme als Möglichkeiten zur Verbesserung gesehen werden.
Für den Kaizen Gedanken spielt es keine Rolle, ob die Änderung sofort erfolgt oder im Rahmen einer stetigen Verbesserung, oder ob die Veränderung groß oder klein ist, solange es sich um eine Änderung zum Besseren handelt.
Kaizen ist ein kontinuierlicher Prozess, eine fokussierte Produktionsoptimierung, um Verschwendung systematisch aus der Produktion zu entfernen.
Kaizen ist aber auch ein Prozess, eine Methode, um eine Anordnung, ein Layout, ein System oder Ablauf so perfekt, funktional, verschwendungsfrei und effektiv wie möglich zu gestalten.
Ein letzter Gedanke. Meine Erfahrung mit Kaizen in den letzten dreißig Jahren ist, konzentrieren Sie sich unermüdlich darauf, den Produktionsprozess zu optimieren und nicht wertschöpfende Verschwendungen zu reduzieren – Kaizen Methodik hilft Ihnen dabei.
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Kaizen Philosophie
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Hueber Management Engineers | HME steht für Produktionsoptimierung und Umsetzung, die nicht bei der Konzeption endet. Als industrieerfahrene Führungskraft und Ihr Partner für Industrial Engineering & Management verbindet Thomas R. Hueber fundierte Analyse, individuelle Konzeption und operative Umsetzung. Das Ergebnis : Lösungen, die messbar wirken und neue Kompetenzen dauerhaft im Unternehmen verankern.
