Über Uns

HME Hueber-Management-Engineers

Ob Sie eine Produktionsoptimierung bzw. Innovation, Projekt TurnAround oder Change realisieren wollen – seit mehr als vier Jahren sind wir dafür ein verlässlicher Partner!

Basis unseres Erfolges ist die Konzeption und Umsetzung wirtschaftlicher und effizienter Lösungen, die wir exakt auf die vorgefundene Situation anpassen. Selbst komplexe Herausforderungen verwandeln wir in Chancen und schaffen positive Ergebnisse. Wir sind stolz, seit Jahren zum Erfolg unserer Kunden nachhaltig beizutragen !

”Being the Premier Partner does not mean being the biggest but it does mean being the best in terms of Change*, Innovation for Operation, Project TurnAround and Optimization for Production.”

* Change und Restrukturierung als Interim Manager.

Dipl.-Ing. Thomas Hueber

Gründer und Managing Partner von HME

Thomas Hueber ist Dipl.-Ing. Maschinenbau.

Nach dem Studium war er zunächst für den Stahl- und Anlagebaukonzern Preussag als Senior Project Engineer tätig. Anschließend mehrere Jahre in mittelständischen Fertigungsunternehmen und bei Automobilzulieferern als Manager/Bereichsleiter für Industrial Engineering. Später CTO/COO und Werkleiter in der Fertigung großer Produktions- und Technologieunternehmen in den Branchen Maschinen- und Anlagenbau, Automotive, metallverarbeitende Großserienfertigung, Automatisierung/Sondermaschinenbau und High Tech (Elektronik, Sensoren, Optik, Laser).

Thomas Hueber hat sich auf die Kernkompetenzen C-Level Interim Manager, Innovation for Operations, Projekt TurnAround großer Investitions- und Entwicklungsprojekten sowie Optimierung, Effizienzsteigerung in Produktion, FuE & Engineering spezialisiert.

Spezialkenntnisse von Thomas Hueber sind die Einführung von Lean Manufacturing und Operational Excellence und das Projekt TurnAround (Projekt-Rettung) von großen Entwicklungsvorhaben und CAPEX-Großinvestitionen.

Unsere Leistungen

Wir richten unseren Fokus auf folgende Themenfelder:
Best Fit of Technology Icon - Ein großes Zahnrad mit Checkmark neben zwei kleinen Zahnrädern

Innovation for Operations

Innovation for Ops steht für disruptive Verbesserungen in der Produktion. HME generiert innovative Prozesse und Technologien durch den externen Blick als produktionserfahrenen Ideengeber und bewährter Innovator.

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Investitionsplanung CAPEX Icon - Ein Monitor zeigt eine wachsende Kurve

Produktionsoptimierung

Mit langjähriger Kompetenz als CTO & COO und Bereichsleiter Industrial Engineering, unterstützt Thomas Hueber Produktionsunternehmen durch nachhaltigen Produktivitätssteigerung, am “Ort des Geschehens“ ( Gemba).

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Owner's Engineering Icon - Ein Ingenieur in Anzug und Krawatte trägt einen Baustellenhelm

Projekt TurnAround

HME ist auf die Wiederherstellung der Leistungsfähigkeit von Projekten (TurnAround) in zeit- und budgetkritischer “Schieflage“ spezialisiert. TurnAround von Capital Investment Projekten – CAPEX und von Entwicklungs-projekten.

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Requirements Management Icon - Ein Dokument mit 3 Aufzählungspunkten

Interim Manager

C-Level Interim Manager Production & Technology oder als Interim Projektmanager – Übernahme von außerordentlichen Unternehmens-projekten.

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Branchenkompetenz

HME Hueber Management Engineers hat sich auf die Unterstützung von Produktionsunternehmen und Technologie-Unternehmen der folgenden Branchen spezialisiert:

Technologie-Unternehmen

Maschinen & Anlagenbau

Großserienhersteller

Automotive
Verarbeitende Industrie

High-Tech-Unternehmen

Laser, Sensorik,
Elektronik, Optik,
Dünnschichttechnologie

Prozessindustrie

Chemie & Petrochemie,
Gießereien

Unsere Vision:

To be the catalyst to enable manufacturers to realize their full potential through Change, Innovation and Optimization at the shop floor.

Dipl.-Ing. Thomas Hueber

Gute Gründe mit uns zu arbeiten:

1. Keine Standard-Beratungsprodukte.

2. Kenner der Best-Practices und ehrlicher Kritiker.

3. Fokus auf das Wesentliche: Konzeption – Machbarkeit – Umsetzung – Ergebnisse.

4. Unser Prinzip: Strategien sind wichtig, Ziele hilfreich, Resultate entscheidend.

5. Umfangreiches Netzwerk an bewährten Partnern.

6. Strategisches Einbeziehen Ihrer Führungskräfte und Fachabteilungen.

Unsere Partner

Durch unsere Partner bringen wir seit 2015 die jeweils am besten geeigneten industrieerfahrenen Führungskräfte und Experten zusammen und können Ihnen so individuelle Lösung auf Basis praxiserprobter Best-Practices anbieten:

  • Den produktionsbewährten Patentinhaber als Innovator.
  • Den langjährigen Lean Manufacturing Experten oder Industrial Engineering Manager als Produktionsoptimierer.
  • Oder der erfolgreiche Projektmanager oder Project Director als Mann für die Projektrettung /Turnaround.
  • Und nicht zuletzt, den langjährig erfolgreichen Werkleiter, CTO oder VP Engineering für kritische außergewöhnliche Restrukturierungs- und Changeprojekte.

Sie planen ein Projekt? Arbeiten Sie mit uns!

Fertigungsunternehmen der Hightech- sowie Automobilzulieferindustrie und des Maschinen- und Anlagenbaus vertrauen unserer langjährigen Erfahrung und unserer fundierten Expertise.

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