Über Uns

HME Hueber-Management-Engineers

Ob Sie eine Produktionsoptimierung bzw. Innovation, Projekt TurnAround oder Change realisieren wollen – seit mehr als vier Jahren sind wir dafür ein verlässlicher Partner!

Basis unseres Erfolges ist die Konzeption und Umsetzung wirtschaftlicher und effizienter Lösungen, die wir exakt auf die vorgefundene Situation anpassen. Selbst komplexe Herausforderungen verwandeln wir in Chancen und schaffen positive Ergebnisse. Wir sind stolz, seit Jahren zum Erfolg unserer Kunden nachhaltig beizutragen!

”Being the Premier Partner does not mean being the biggest but it does mean being the best in terms of Change*, Innovation for Operation, Project TurnAround and Optimization for Production.”

* Change und Restrukturierung als Interim Manager.

Dipl.-Ing. Thomas Hueber

 Gründer und Managing Partner von HME

Thomas Hueber ist Dipl.-Ing. Maschinenbau / Verfahrenstechnik.

Dipl.-Ing. Thomas Hueber berät und unterstützt seit über 30 Jahren das Executive & Senior Management von Produktions- und Technologieunternehmen.
Seit Gründung in 2015 konzentriert sich Thomas Hueber mit seinem Team auf die Produktionsoptimierung und Effizienzsteigerung im Engineering in KMUs sowie in BUs internationaler Industrieunternehmen.

Nach dem Studium war Thomas Hueber zunächst für den Stahl- und Anlagebaukonzern Preussag als Senior Project Engineer international tätig. Anschließend mehrere Jahre in mittelständischen Fertigungsunternehmen und Automobilzulieferern der metallverarbeitenden Großserienfertigung als Senior Manager/Bereichsleiter für Industrial Engineering. Später CTO, COO, GM, VP und Werkleiter in der Fertigung – meist parallel verantwortlich für Engineering, Entwicklung und Projektmanagement – von Produktions- und Technologieunternehmen in den Branchen Maschinenbau, Anlagenbau, Sondermaschinenbau und High Tech (Elektronik, Sensorik, Optik, Laser, Nanotechnologie).

In den Leistungsfeldern Einführung von Lean Manufacturing und Operational Excellence sowie im Projekt TurnAround (Projekt-Rettung) verfügt Thomas Hueber über besondere Erfahrungen. Darüber hinaus ist Thomas Hueber regelmäßig als C-Level Interim Manager in Produktions- und Technologieunternehmen erfolgreich unterwegs.

Unsere Leistungen

Wir richten unseren Fokus auf folgende Themenfelder:
Investitionsplanung CAPEX Icon - Ein Monitor zeigt eine wachsende Kurve

Produktionsoptimierung

Umsetzen von nachhaltiger Ertrags- und Produktivitätssteigerung.

  • Steigerung der Ertragskraft und der Produktivität
  • Transformation und Reorganisation in der Produktion
  • Entwicklung neuer, innovativer Fertigungstechnologien
  • Operational Excellence
  • Digitalisierung, Industrie 4.0.

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Owner's Engineering Icon - Ein Ingenieur in Anzug und Krawatte trägt einen Baustellenhelm

Effizienzsteigerung im Engineering

Damit Sie weiterhin unternehmerisch erfolgreich sind.

  • Change, Transformation und Reorganisation im Engineering
  • Unterstützung im Projektmanagement
  • Entwicklung innovativer Fertigungstechnologien
  • ProjektTurnaround

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Requirements Management Icon - Ein Dokument mit 3 Aufzählungspunkten

Interim Manager

Als Interim Manager und People Manager übernimmt Thomas Hueber kurzfristig Verantwortung in Senior Managementfunktionen* und in Projekten.

* als GM, COO, CTO, Werkleiter, Produktionsleiter, Leiter Engineering und Konstruktion / Entwicklung.

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Branchenkompetenz

HME Hueber Management Engineers hat sich auf die Unterstützung von Produktionsunternehmen und Technologie-Unternehmen der folgenden Branchen spezialisiert:

Technologie-Unternehmen

Maschinen & Anlagenbau

Großserienhersteller

Automotive
Verarbeitende Industrie

High-Tech-Unternehmen

Laser, Sensorik,
Elektronik, Optik,
Dünnschichttechnologie

Prozessindustrie

Chemie & Petrochemie,
Gießereien

Unsere Vision:

To be the catalyst to enable manufacturers to realize their full potential through Change, Innovation and Optimization at the shop floor.

Dipl.-Ing. Thomas Hueber

Gute Gründe mit uns zu arbeiten:

1. Keine Standard-Beratungsprodukte.

2. Kenner der Best-Practices und ehrlicher Kritiker.

3. Fokus auf das Wesentliche: Konzeption – Machbarkeit – Umsetzung – Ergebnisse.

4. Unser Prinzip: Strategien sind wichtig, Ziele hilfreich, Resultate entscheidend.

5. Umfangreiches Netzwerk an bewährten Partnern.

6. Strategisches Einbeziehen Ihrer Führungskräfte und Fachabteilungen.

Unsere Partner

Durch unsere Partner bringen wir seit 2015 die jeweils am besten geeigneten industrieerfahrenen Führungskräfte und Experten zusammen und können Ihnen so individuelle Lösung auf Basis praxiserprobter Best-Practices anbieten:

  • Den produktionsbewährten Patentinhaber als Innovator.
  • Den langjährigen Lean Manufacturing Experten oder Industrial Engineering Manager als Produktionsoptimierer.
  • Oder der erfolgreiche Projektmanager oder Project Director als Mann für die Projektrettung /Turnaround.
  • Und nicht zuletzt, den langjährig erfolgreichen Werkleiter, CTO oder VP Engineering für kritische außergewöhnliche Restrukturierungs- und Changeprojekte.

Starke Verbindungen

Damit sind Sie in bester Gesellschaft
… und weitere Hidden Champions sowie mittelständische Produktions- und Technologieunternehmen.

Sie planen ein Projekt? Arbeiten Sie mit uns!

Fertigungsunternehmen der Hightech- sowie Automobilzulieferindustrie und des Maschinen- und Anlagenbaus vertrauen unserer langjährigen Erfahrung und unserer fundierten Expertise.

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