Projekt TurnAround

With your team, for a finally successful project.

Projektschiefstand. Budget und Termine jenseits der anfänglichen Zielvorstellung. Ein Projekt-TurnAround ist zwingend und dringend notwendig, aber niemand ist da, der die Veränderung proaktiv vorantreiben kann.

Was, wenn Ihr Unternehmen sich plötzlich mit Projektsituationen konfrontiert sieht, die sich vom bestehenden Team, mangels besonderer Erfahrungen und Kenntnisse, alleine nicht bewältigen lassen?

HME Hueber-Management-Engineers ist auf die Wiederherstellung der Leistungsfähigkeit von Projekten in zeit- und budgetkritischer “Schieflage“ spezialisiert. HME verfügt über Umsetzungs- und Implementierungsstärke durch einen praxisbewährten und systematischen Ansatz.

Ein besonderes Know-how u.a. aus der erfolgreichen Projekt-Rettung eines CAPEX Projekt mit Investitionsvolumina von 50+ Mio. Euro wie auch eines großen internationalen Entwicklungsprojektes über 3 Kontinente, sehen wir als Grundlage für weitere Projekterfolge im Themengebiet Projekt TurnAround & Projekt Rettung.

Unser Leistungsangebot

  • Projekt Turnaround. Für jede Art von kritischen Projektsituationen
  • Projektassessment. Analyse und Bewertung von Projekten.
  • Proactives Projekt Turnaround: ein radikaler Ansatz für Projekte, deren erfolgreiche Zielerreichung im Termin und Budget nachhaltig gesteigert werden muss.
  • CAPEX Projekt Turnaround von Investitionsprojekten im Produktionsumfeld.
  • FuE Projekt Turnaround von großen Produkt-Entwicklungsprojekten.
  • Unser Leistungsumfang kann die Analyse, Konzeption, Planung, Steuerung, Umsetzung wie auch die Projektleitung bis zum Schnittstellen-, Krisen- und Changemanagement beinhalten.

Ihr Nutzen für Sie als Kunde

  • Erfolgreicher, international Projekt-TurnAround-erfahrener Partner, z.B. aus einem 50 Mio. Euro Großprojekt.
  • Nachhaltige Verbesserungen der Projektorganisation, Steuerung und des Reporting.
  • Kostensenkung. Durch die Optimierung der Ausgaben. Die Hebung von Kosten-Potenzialen.
  • Wir kümmern uns um den Projekt Turnaround, während Sie als Führungskräfte das Tagesgeschäft weiter führen.
  • Proaktive Unterstützung bei der Umsetzung einzelner Maßnahmen und Arbeitspakete.
  • Temporär disruptives und top-down getriebenes Projektmanagement zur nachhaltigen Termin- und Budgeteinhaltung.
  • Sicherstellung der Termine, verkürzen der Projektlaufzeit.
  • Fokus auf Einhaltung der ursprünglichen Zielsetzung.
  • Proaktive Anleitung und Zusammenarbeiten mit dem Kunden-Projektteam und -Executives.

Testimonials

Stimmen zufriedener Kunden

“Hervorzuheben ist ein Großprojekt für einen kanadischen Kunden, welches auch die auftragsbezogene Produktentwicklung bis zur Industriereife beinhaltete. Aufgrund seiner umsichtigen und effizienten Arbeitsweise erreichte er ausgezeichnete Ergebnisse. Er war äußerst belastbar und arbeitete auch unter starkem Termindruck mit hohem Qualitätsbewusstein.”

Director Customer Support
Deutscher Maschinenbauer

“Thomas did an excellent job, rescuing our project of industrializing the so far only scientifically used solution [...] with a pico second laser.”

Global Market Manager
Aerospace, Automotive, US-Corp.

"[...] die Herren haben einen Superjob geleistet. Ich fass das mal so zusammen: als wir das Ganze Mitte Januar aufgerollt haben [...] , waren wir im tiefen Keller, das Licht war aus und die Kellertür zu und da keiner eine Taschenlampe hatte, wusste man nicht was da läuft und warum. Seit dem ist a) die Kellertür offen, b) ein paar Leute hinabgestiegen mit Taschenlampen und seitdem kommt wieder Licht rein und wir haben die Treppe gefunden.”

CEO eines globalen Herstellers von Spezialitäten
Unternehmensgründung vor über 120 Jahren
Hidden Champion, Umsatz weit über 0,5 Mrd. Euro pro Jahr.

Starke Verbindungen

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Fertigungsunternehmen der Hightech- sowie Automobilzulieferindustrie und des Maschinen- und Anlagenbaus vertrauen unserer langjährigen Erfahrung und unserer fundierten Expertise.

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