Projektstory
Projekt Assessment
Ausgangssituation.
Projekte neigen dazu, zu scheitern.
Der PE-Eigentümer (Privat Equity) eines Unternehmen der Prozessindustrie, bat um das gezielte Assessment der Projektsituation eines CAPEX Investitionsprojektes von über 30 Mio. Euro.
Ein Projekt Assessment gab Aufschluss über die aktuelle Situation und bot somit die Möglichkeit, frühzeitig notwendige Maßnahmen und Verbesserungen zielgerichtet und priorisiert im Projekt einzuleiten.
Lösungsansatz.
- Analyse über die Befragung bis hin zur Auswertung.
- Bewerten von vorhandenen Kompetenzen.
- Identifikation von Sofort- und Kurzfristmaßnahmen.
- Schnelles und systematisches Erkennen von : Status und Risiken, die richtige Projektteamzusammensetzung, die kritischen Erfolgsfaktoren, die eingesetzte PM Methodik, die Zieldefinition im Projekt, die Eignung des Projektleiters, die Kommunikation im Team.
- Turnaround durch zielorientierte Handlungsempfehlungen und Maßnahmen. Umsetzung.
Nutzen für den Kunden, Lösung & Ergebnisse.
- Erkennen der Ist-Situation inkl. deren Bewertung.
- Qualifiziertes Aufzeigen von Gegenmaßnahmen und priorisierter Handlungsbedarf.
- Erkennen der Risiken. Möglichkeit ein Turn Around einzuleiten.
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