Projektstory
Lean Manufacturing
Ausgangssituation.
Umfangreicher Beratungs- und Unterstützungsauftrag zur Optimierung der Produktion und der indirekten Funktionen eines großen deutschen Automobilzulieferers im Bereich Elektronikfertigung. Die Qualitätsverbesserung (FPY) und die Verbesserung der Termintreue (OTD) durch eine Optimierung im Lean Manufacturing Sinne.
Lösungsansatz.
Internationaler Weltmarktführer setzt auf unsere Erfahrung und Unterstützung, um die Produktion zu optimieren. Dazu bringen wir langjährige Lean Manufacturing Erfahrung im Bereich Shopfloor, Fließfertigung, One-Piece-Flow, Montage mit. Auch als Führungskraft auf Bereichsleiterebene.
Um Leistungen strukturiert und nachhaltig zu steigern – und damit die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu verbessern – verfolgen wir einen ganzheitlichen Ansatz und setzen auf gezieltes Lean Manufacturing.
Nutzen für den Kunden, Lösung & Ergebnisse.
Zwischen 10 und 12% Kostenreduktion durch die Einführung von Lean Manufacturing.
Sie planen ein ähnliches Projekt? Dann sprechen Sie mich einfach an!
Fertigungsunternehmen der Hightech- sowie Automobilzulieferindustrie und des Maschinen- und Anlagenbaus vertrauen meiner langjährigen Erfahrung und meiner fundierten Expertise.
