Projektstory

Projektrettung 50 Mio. Euro Großinvestitionsprojekt

Ausgangssituation.

CAPEX Investitionsprojekt – Investvolumen über 50 Mio. Euro – Greenfield Produktionsanlage. Global tätiges Produktionsunternehmen. Realisierung einer hochautomatisierten Produktionsanlage für 150.000 Jahrestonnen. Nahezu chaotische Projektverhältnisse. Revision der Termin- und Kostenabweichungen, nahezu im Wochenabstand. Extrem überfordertes Projektteam. Kein Vertrauen des Eigentümers und des Vorstands in die Projektleitung. Erhebliche Kosten- und Terminabweichungen nach über 24 Monaten Projektlaufzeit. Risiko der fehlenden Betriebsgenehmigung für den Standort durch unzureichendes BImSchV-Genehmigungsverfahren.

Ziel: Erfolgreiche Wiederherstellung einer sicheren Projektsituation – Projektrettung.

Lösungsansatz.

  • Analyse der Ist-Situation, Erarbeitung einer Strategie der erfolgreichen Projektrettung.
  • Einführung eines professionellen Projektmanagements.
  • Extreme Reorganisation und Neueinstellungen.

Nutzen für den Kunden, Lösung & Ergebnisse.

  • Transformation und Restrukturierung des Projektes. Zuverlässige und planbare Termin- und Budgetsituation.
  • Abwenden eines Rechtsstreits mit dem EPCM Partner.
  • Zurückführen des Großprojektes in einen Prozess des professionellen Projektmanagements.
  • Wiedererlangen des Vertrauens der Geschäftsführung in den Projekterfolg.
  • Erfolgreich bestandenes Projekt-Assessment im Turn Around.
  • Terminlich planbarer Produktionsstart (SOP) für die rechtzeitige Rohstoffversorgung, Genehmigung und Vertriebsaktivitäten.

Sie planen ein ähnliches Projekt? Sprechen Sie uns an!

Fertigungsunternehmen der Hightech- sowie Automobilzulieferindustrie und des Maschinen- und Anlagenbaus vertrauen unserer langjährigen Erfahrung und unserer fundierten Expertise.