Projektstory

Kennzahlen in der Entwicklung

Ausgangssituation.

HighTech Unternehmen in Privat-Equity-Hand: Im Auftrag des GF durchgeführter Vergleich der KPIs (Kennzahlen), mit den Branchen-KPIs und relevanten FuE Benchmarks.

Lösungsansatz.

Zunächst wurden die Erwartungen des Kunden an die zu liefernden Ergebnisse näher konkretisiert und eine Lösungsvision erarbeitet. Damit war es möglich, mit den Entscheidungsträgern die zusätzlich einzuführenden KPIs zu priorisieren.

 

  • Diagnose, Benchmarking und Potenzialermittlung (Current State).
  • Strukturiertes und modular aufgebautes Assessment der direkten und indirekten Funktionen.
  • Bewertung des Reifegrads, des Führungssystems, des digitalem Stand der Dinge, der vorhandenen Qualifikationen und der Veränderungsfähigkeit.
  • Internes und externes Performance-Benchmarking.
  • Abschließend eine differenzierte und fundierte Ableitung der Potenziale.

Nutzen für den Kunden, Lösung & Ergebnisse.

  • Alle KPIs wurden in Steckbriefen beschrieben.
  • Sammlung der fundiert abgeleiteten Potenziale.
  • Ergebnisse des Benchmarking.

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