Interim Management

My VISION as C-Level Interim Manager is quite simple, “To be the catalyst to enable businesses to realize their full potential.”

– Thomas Hueber, Dipl.-Ing.

Thomas Hueber ist dank seiner langjährigen Industrie- und Produktionserfahrung als CTO & COO und People Manager namhafter Unternehmen auf Augenhöhe mit den Kunden. Viele Aufgaben wie zum Beispiel notwendigen Veränderungen können vom vorhandenen Management meist nicht parallel zum Tagesgeschäft geleistet werden.

Thomas Hueber bietet als Interim Manager mehr als die reine Hands-on-Unterstützung an. Er übernimmt Verantwortung wahlweise in Linienfunktion oder auch im Projektmanagement.

Er ist es gewohnt, sich routiniert in komplexen Strukturen, in außergewöhnlichen Situationen, in Phasen der Veränderung, in strategisch wichtigen Projekten, plötzlichen Vakanzen und unerwarteten Sondersituationen schnell zurechtzufinden.

Thomas Hueber als Interim Manager

Leistungsangebot

  • C-Level Interim Manager Production & Technology
  • Interim – Projektmanager.

Einsatzfelder

  • Verstärkung bei Vakanzen. z.B. durch Krankheit, Urlaub, Elternzeit, Vertretung im Unternehmen, Übernahme von Sonderaufgaben
  • Überbrückung. Nach der Freisetzungen qualifizierte Manager; wenn man sich von einer Führungskraft trennen musste.
  • klassische Projektarbeit. Change, Entwicklung, Organisation, CAPEX, etc.
  • Aufbau von Geschäftszweigen oder Standorten im In- und Ausland.
  • Sonderaufgaben wie z.B. Ramp Up von Produktionsbereichen oder auch bei Produktionsverlagerungen.
  • Ersatz für Unternehmensberater bzw. praxiserfahrene erfolgreiche Umsetzung derer Konzepte in Produktion oder FuE / Engineering.
  • In der Neuausrichtung. Anläßlich des Eigentümerwechsels, beim Kauf oder Verkauf von BUs/Unternehmensteilen, bzw. zur Integration nach dem Erwerb durch PE oder Merger.
  • Vakanzüberbrückung. Übernahme von ausstehenden Aufgaben und Vorbereitung des Feldes für den angestellten Nachfolger.
  • Dirty but challenging. Fallweise „unbeliebte“ Aufgaben, wie z. B. Restrukturierung, Change- und Krisenmanagement.
  • Task Force. Fallweise als schnell einsetzbares, interimistisch tätiges Umsetzungsteam für größere Themen.

Ihr Nutzen für Sie als Kunde

  • Erfahrung. Hoher Erfahrungshintergrund. Hohe Leistungsbereitschaft. Ausgewiesene Expertise in globalen Industriegruppen im Bereich Technology und Operations.
  • Verfügbarkeit. Sofort vor Ort einsatzbereit.
  • Kosteneffizienz. Keine Kosten für Einstellung, Einarbeitung und Entlassung.
  • Hohe Flexibilität und Engagement. Arbeitsbeginn innerhalb weniger Tage. Die Möglichkeit, den Einsatz jederzeit zu beenden.
  • Keine Einarbeitung. Erfahren in der schnellen Übernahme von Verantwortungen. Erfahren, sich extrem schnell in neue komplexe Themen und Sachverhalte einzuarbeiten.
  • Kapazität. Verfügbarkeit eines erfahrenen C-Level Managers und / oder eines kleinen unterstützenden Teams.
  • Transformation. Vielfach erfolgreiches Change-Management. Erfolgreiche Vermittlung zwischen Stakeholdern und Führungskräften. Implementierungsfreudigkeit und Erfahrung, Veränderungen treibend.
  • Unabhängigkeit, um komplexe, teilweise unangenehme Entscheidungen anzugehen.
  • Objektivität. Offener Blick von außen. Keine Betriebsblindheit. Erkennen der Defizite zum Wettbewerb.

Starke Verbindungen

Damit sind Sie in bester Gesellschaft

Sie planen ein Projekt? Arbeiten Sie mit uns!

Fertigungsunternehmen der Hightech- sowie Automobilzulieferindustrie und des Maschinen- und Anlagenbaus vertrauen unserer langjährigen Erfahrung und unserer fundierten Expertise.

Jetzt Kontakt aufnehmen