Effizienzsteigerung im Engineering

Dynamischen Märkte erfordern effiziente Prozesse und Strukturen

Damit Sie weiterhin unternehmerisch erfolgreich sein können, ertragsstarke Lösungen entwickeln und Projekt erfolgreich realisieren können, benötigen Sie Veränderungen.

  • Veränderungen in Richtung schlanke Strukturen und effiziente Abläufe oder auch
  • Veränderungen im Führungsverhalten oder der Organisation.

Nach vielen erfolgreichen Veränderungen, Transformationen und Reorganisationen in der Führungsarbeit (u.a. als VP und Bereichsleiter) im Engineering und Entwicklung, sprechen wir aus Erfahrung.

Wir unterstützen Ihre Führungskräfte und Teams bei der wirksamen Umgestaltung und Erneuerung. Auch bei großen Problemen. Mit dem richtigen Veränderungshebel für den nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg.

Kompetenzen. Vernetzen. Wirken.

„Ich stehe für Systematik, Methoden und Werkzeuge. Aber auch für proaktiv statt reaktiv. Für sauber umgesetzte Lösungen, für den wirtschaftlichen Unternehmenserfolg. Für klare Ideen und einfache Lösungen, deren Umsetzung für die weitere Entwicklung unverzichtbar sind. Für die Vermittlung von Erfahrungen, Best Practices und Lösungsansätzen. Quer gedacht. Der Blick von außen. Schlagkraft und Flexibilität erzeugend. Persönlich.“

Thomas Hueber

Unser Leistungsangebot

Investitionsplanung CAPEX Icon - Ein Monitor zeigt eine wachsende Kurve

Steigerung der Effizienz

Beratung und Begleitung in der Produktivitätsverbesserung im Engineering.

Referenzprojekte:

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Projektmanagement

Unterstützung im Projektmanagement von Großprojekten in allen Phasen.

Referenzprojekte:

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Change, Transformation und Reorganisation

Unterstützung bei der Weiterentwicklung der technischen Wertschöpfungsbereiche.

Referenzprojekte:

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Entwicklung und Industrialisierung neuer Fertigungstechnologien

Entwicklung mit Unterstützung von industriebewährten Patentinhabern und kompetenten Manufacturing Engineers.

Referenzprojekte:

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Ihr Nutzen für Sie als Kunde

  • Erfolgreicher, international Projekt-TurnAround-erfahrener Partner, z.B. aus einem 50 Mio. Euro Großprojekt.
  • Nachhaltige Verbesserungen der Projektorganisation, Steuerung und des Reporting.
  • Kostensenkung. Durch die Optimierung der Ausgaben. Die Hebung von Kosten-Potenzialen.
  • Wir kümmern uns um den Projekt Turnaround, während Sie als Führungskräfte das Tagesgeschäft weiter führen.
  • Proaktive Unterstützung bei der Umsetzung einzelner Maßnahmen und Arbeitspakete.
  • Temporär disruptives und top-down getriebenes Projektmanagement zur nachhaltigen Termin- und Budgeteinhaltung.
  • Sicherstellung der Termine, verkürzen der Projektlaufzeit.
  • Fokus auf Einhaltung der ursprünglichen Zielsetzung.
  • Proaktive Anleitung und Zusammenarbeiten mit dem Kunden-Projektteam und -Executives.

Testimonials

Stimmen zufriedener Kunden

“Hervorzuheben ist ein Großprojekt für einen kanadischen Kunden, welches auch die auftragsbezogene Produktentwicklung bis zur Industriereife beinhaltete. Aufgrund seiner umsichtigen und effizienten Arbeitsweise erreichte er ausgezeichnete Ergebnisse. Er war äußerst belastbar und arbeitete auch unter starkem Termindruck mit hohem Qualitätsbewusstein.”

Director Customer Support
Deutscher Maschinenbauer

“Thomas did an excellent job, rescuing our project of industrializing the so far only scientifically used solution [...] with a pico second laser.”

Global Market Manager
Aerospace, Automotive, US-Corp.

"[...] die Herren haben einen Superjob geleistet. Ich fass das mal so zusammen: als wir das Ganze Mitte Januar aufgerollt haben [...] , waren wir im tiefen Keller, das Licht war aus und die Kellertür zu und da keiner eine Taschenlampe hatte, wusste man nicht was da läuft und warum. Seit dem ist a) die Kellertür offen, b) ein paar Leute hinabgestiegen mit Taschenlampen und seitdem kommt wieder Licht rein und wir haben die Treppe gefunden.”

CEO eines globalen Herstellers von Spezialitäten
Unternehmensgründung vor über 120 Jahren
Hidden Champion, Umsatz weit über 0,4 Mrd. Euro pro Jahr, anlässlich des Einsatzes von Thomas Hueber als Sen. Project Director und seines Projektmanagers im Rahmen eines TurnAround eines >50 Mio. Euro Projektes

“Herr Hueber entwickelte erfolgreich und zur vollsten Kundenzufriedenheit innovative und anforderungsgerechte Prüfautomaten, Durchlauföfen, Handlingsvorrichtungen ... ”

Senior Vice President Group Manufacturing
eines global tätigen Automobilzulieferers mit über 15 Werken weltweit.

”With his high engagement and professional support, we could deliver a fully automatic solution which can be handled by almost everyone in an industrial production. Thanks for [...] professional development and engineering of an extraordinary solution with our team of scientist.”

Global Director – Business Unit
one of the TOP200 of the largest United States Corporations by total revenue
(Fortune 500, 2018).
Aussage im Zusammenhang mit dem Auftrag, mit 3 Entwicklungsteams in Asien, USA und Deutschland die Produktentwicklung trotz Terminverzug fristgerecht zum Erfolg zu führen.

Starke Verbindungen

Damit sind Sie in bester Gesellschaft
… und weitere Hidden Champions sowie mittelständische Produktions- und Technologieunternehmen.

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Fertigungsunternehmen der Hightech- sowie Automobilzulieferindustrie und des Maschinen- und Anlagenbaus vertrauen unserer langjährigen Erfahrung und unserer fundierten Expertise.

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